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1月26日，，，，，，公司2023年度商务系统销售会议顺利召开。 。。。 ；；；；；；嵋樯疃冉馕2023年业务态势，，，，，，厘清发展思路，，，，，，并对2024年各项工作和沉点工作进行了铺排部署。 。。。 。公司党委书记、总裁田湘潭，，，，，，资深副总裁王红旗，，，，，，副总裁张扬清、张翎及有关职能部门掌管人、商务系统客户经理以上掌管人参与会议。 。。。 。
在分享环节，，，，，，营销治理、企业治理、人力资源、招标治理等部门从分歧角度对各业务模式的2023年度工作进行了全面复盘、分解，，，，，，并结合将来市场局势提出了建议和战术。 。。。 。
商务治理部和各商务、分销、连锁、招贸易务大区掌管人萦绕工作行动、业绩等方面汇报了2023年的重要工作，，，，，，同时深刻分析存在的问题和不及，，，，，，提出改进措施，，，，，，力争在2024年获得新突破。 。。。 。
资深副总裁王红旗、副总裁张扬清、张翎和部门有关职能系统、部门掌管人针对汇报情况进行了点评。 。。。 。
会上，，，，，，副总裁张翎颁发商务、渠路、KA、招商及治理部门人员任职决定，，，，，，进一步优化商务系统治理结构，，，，，，提升整体运营效能。 。。。 。
田湘潭总裁在总结讲话时期表公司党委和辅导班子对商务系统整个同仁在从前一年里的辛勤支出暗示感激，，，，，，并对2024年商务、渠路、招贸易务工作进行了铺排部署。 。。。 。他要求，，，，，，商务系统和有关职能部门要紧紧萦绕公司“提质强效”的年度方针，，，，，，严格依照集团要求，，，，，，造订措施、明确节点，，，，，，着力提高人均单产，，，，，，解决流向抓取问题，，，，，，理清折扣折让政策，，，，，，落实好有关工作；；；；；；要通顺部门、系统间沟通，，，，，，做到资源和数据共享，，，，，，缜密合作，，，，，，推动业务发展；；；；；；要强化团队建设，，，，，，加强专业化培训，，，，，，提升员工专业能力，，，，，，同时要加强梯队建设，，，，，，让年轻干部担任作为。 。。。 。田湘潭总裁最后勉励各人，，，，，，在2024年鼓起勇气、认清自我、看清大局，，，，，，共同致力实现各项指标工作。 。。。 。
为赞美先进、激励争先、激励担任，，，，，，会议期间还进行了颁奖典礼，，，，，，对2023年阐发凸起的先进幼我进行赞美嘉奖。 。。。 。与会辅导别离为获得优良案例分享奖、经验分享奖、业绩排名奖等奖项的先进幼我宣告了证书和奖金。 。。。 。
百舸争流，，，，，，破浪者领航；；；；；；千帆共进，，，，，，奋勇者当先。 。。。 。公司对商务系统团队寄托厚望，，，，，，着力将其打造成为业务第二增长引擎。 。。。 。2024年，，，，，，面对新的机缘和挑战，，，，，，商务系统团队将凝心聚力，，，，，，高昂奋进，，，，，，锚定整年工作指标，，，，，，全力以赴奋战到底，，，，，，为公司实现更大规模、更高质量发展贡献力量！
